Les mises à jour annuelles de Gospi bouleversent régulièrement les pratiques établies, mais l’édition 2025 introduit une configuration inattendue dans la gestion des applications métiers. Certaines entreprises contournent encore les outils traditionnels, préférant des solutions no-code ou low-code, malgré des réserves persistantes sur la sécurité des données.
Cette évolution s’accompagne d’un encadrement juridique de plus en plus complexe autour de la surveillance des salariés. Entre innovation technique et impératifs réglementaires, l’équilibre reste fragile.
Gospi 2025 : ce qui change et pourquoi ça compte pour les entreprises
Gospi.fr, véritable référence généraliste, change de cap en 2025. Les habitués découvrent une plateforme transformée, où chaque rubrique, actualités, sport, maison & DIY, lifestyle, technologies, bénéficie d’un accès direct à des guides pratiques à télécharger. La navigation s’améliore nettement. Les nouvelles fonctionnalités, telles que les alertes personnalisées ou la recherche avancée, donnent accès à des résultats plus pertinents, une évolution saluée par ceux qui dépendent d’informations fiables et à jour.
Au centre du projet, l’objectif reste la mise en relation entre particuliers et professionnels du bâtiment. Gospi.fr perfectionne son approche : désormais, le suivi client gagne en précision. Les critères pour valider un partenaire évoluent également : auteurs clairement identifiés, transparence sur les sources, dates de publication affichées. À chaque étape, le croisement des informations est recommandé, une exigence qui façonne la confiance sur le long terme. Cette rigueur dans la vérification, pilier de l’équipe éditoriale, hisse Gospi.fr parmi les sites d’info les plus fiables du paysage français.
Les guides maison DIY, étoffés par des tutoriels et des conseils lifestyle, réunissent un public varié : entrepreneurs, bricoleurs, managers, étudiants. La rubrique sport maison DIY répond à ceux qui cherchent des solutions rapides ou originales, tandis que l’accès aux archives et à la newsletter prolonge l’expérience. Certaines catégories restent parfois incomplètes, mais l’équipe privilégie la qualité des contenus et veille à la protection des données.
No-code, low-code et surveillance des salariés : notre expérience terrain face aux nouveaux enjeux juridiques
Le recours aux outils no-code et low-code s’est imposé à mesure que la gestion des données devenait plus complexe et encadrée. AirTable, associé à Zapier et GSheet, s’est montré efficace pour organiser les processus internes, fluidifier les échanges et automatiser le quotidien. L’autonomie des équipes s’en trouve renforcée : déploiement rapide, budget mieux maîtrisé pour les petites structures, interfaces accessibles à tous.
Avec AirTable, on structure l’information et on automatise via Scripting Block et API. L’intégration de Zapier facilite la transmission des notifications ou la synchronisation avec d’autres applications : gestion des emails, suivi des versions, tout s’orchestre sans friction. Mais dès que l’on quitte les besoins basiques et qu’il s’agit de modéliser des données, ou de concevoir des applications plus poussées, il faut des compétences pointues : bases en JavaScript, sens du design d’application. Ce qui paraît simple au départ cache parfois des défis techniques insoupçonnés.
Les limites d’AirTable apparaissent vite : pas de back-end sur mesure, formulaires contraignants, gestion des relations entre tables limitée. La question de la sécurité occupe alors tout le terrain. Hébergement sur AWS, chiffrement TLS/AES, certifications SOC 1, SOC 2, ISO 27001 : le socle paraît solide. Pourtant, surveiller les accès et respecter le droit du travail restent des sujets de préoccupation pour toutes les équipes.
Voici quelques points à surveiller avant de choisir ce type d’outils :
- Coûts/licences : progressifs selon le volume de tâches et le nombre d’utilisateurs.
- Autonomie des équipes : facilitée, mais dépendante de la montée en compétence sur les outils.
- Respect de la réglementation : l’automatisation oblige à clarifier la collecte et le traitement des données personnelles.
Au quotidien, managers et responsables RH doivent composer avec cette tension permanente : comment tirer parti des innovations numériques, tout en gardant le cap sur les exigences légales ? Les outils changent, les attentes évoluent, mais la vigilance reste de mise. L’équilibre, lui, se redéfinit chaque jour.
