Comment mettre fin aux arrêts maladie abusifs dans son entreprise ?

L’arrêt maladie abusif est une situation qui survient suite à un accident au travail ou une maladie professionnelle qui empêchent les employés de travailler. C’est un phénomène qui constitue un véritable frein pour l’évolution de votre entreprise. Cependant, vous devez prendre des mesures pouvant y remédier. Voici dans cet article des conseils pouvant vous permettre de mettre fin aux arrêts maladie abusifs.

 Créez un cadre et des conditions de travail agréable pour vos employés

Lorsque vous prenez des dispositions un peu plus souples envers vos employés, cela pourrait leur éviter d’avoir des problèmes de santé obligeant à laisser le boulot. En effet, l’instauration d’un cadre propice pour le travail est un facteur très important pour le bien-être des employés et pour une meilleure motivation.

A découvrir également : Comment consulter vos offres d’emploi sur un site de recrutement ?

Par exemple, si vous disposez un ventilateur dans le bureau d’un salarié qui souffre de l’asthme, cela pourrait bien l’aider. Du coup, il ne pourra pas laisser le travail pour une raison sanitaire lier sa maladie. De plus, vous devez mettre en place des systèmes de prise en charge.

Ce système consistera à mettre à la disposition des employés un docteur qualifié qui fera un bilan mensuel pour chaque employé. Cela permettra de détecter des maux éventuels et de les traiter instantanément. Vous pouvez aussi donner des prises en charge aux employés pour des soins dans des hôpitaux qualifiés.

A lire en complément : 5 raisons de créer un flyer pour son entreprise

Mettez en place des primes et des sanctions punitives

Pour éviter les arrêts maladie abusifs dans votre entreprise, vous disposez comme alternative la mise en place de certaines primes et des sanctions punitives. En effet, les employés sont souvent motivés par la reconnaissance des efforts fournis. Ils seront plus aptes à travailler lorsque vous récompensez le travail abattu.

Vous devez également savoir qu’il y a certains employés qui abusent de l’absence pour des raisons de santé à cause du manque de motivation. Cependant, donner des primes de performance ainsi que des primes de présence aux postes pourrait bien amener le personnel à s’adonner au travail.

Hormis toutes ces dispositions, vous pouvez instaurer des sanctions pour punir les absences au poste ainsi que les retards criards. Comme sanction, vous pouvez décider d’annuler ou de réduire la prime du salarié concerné. C’est une sorte de sanction positive pouvant stimuler celui-ci à donner plus.

L’arrêt maladie abusif est une situation qui a une mauvaise influence sur votre entreprise. Cependant, créer un cadre convivial de travail et donner des primes aux employés sont des dispositions pouvant aider à mettre fin à cette situation.

Communiquez et sensibilisez vos employés sur l’importance de leur présence au travail

Il est crucial de communiquer et de sensibiliser vos employés sur l’importance de leur présence au travail. La transparence et la clarté des attentes peuvent grandement contribuer à réduire les arrêts maladie abusifs dans votre entreprise.

Pensez à bien communiquer votre politique de présence au travail. Cette politique doit être accessible à tous les employés afin qu’ils comprennent pleinement leurs obligations envers l’entreprise. Vous pouvez organiser des réunions régulières pour expliquer cette politique, répondre aux questions des employés et clarifier toute confusion éventuelle.

Parallèlement, vous pouvez mettre en place des campagnes de sensibilisation sur l’importance de la présence régulière au travail. Ces campagnes

Mettez en place un suivi rigoureux des arrêts maladie et des retours au travail

Mettre en place un suivi rigoureux des arrêts maladie et des retours au travail vous permet de connaître la durée et la raison des arrêts maladie, ce qui vous permet de mieux évaluer leur légitimité.

Vous devez exiger une déclaration des arrêts maladie. Les employés doivent être informés qu’ils doivent signaler leur absence dès que possible et fournir tous les documents médicaux nécessaires. Vous pouvez mettre en place un système informatisé qui permettra aux employés de transmettre facilement leurs certificats médicaux.

Une fois les arrêts maladie déclarés, veillez à effectuer régulièrement des vérifications auprès des médecins traitants pour confirmer la validité de ces absences. Il est aussi recommandé d’avoir recours à un service externe spécialisé dans le contrôle médical afin d’obtenir une expertise indépendante.

Pour favoriser le retour au travail après une période d’absence, mettez en place un programme structuré pour accompagner les employés lorsqu’ils reprennent leurs fonctions. Cela peut impliquer des réunions de suivi avec le responsable hiérarchique ou même l’intervention d’un professionnel de santé (médecin du travail, psychologue) si nécessaire.

Il est crucial d’avoir une politique claire concernant les licenciements liés aux absences injustifiées ou prolongées sans motif valable. Cette politique doit être connue par tous les employés et appliquée avec rigueur afin que chacun comprenne les conséquences de ses actions.

Mettez en place des indicateurs de suivi pour évaluer l’efficacité de vos mesures. Analysez régulièrement les données sur les arrêts maladie dans votre entreprise afin d’identifier d’éventuelles tendances ou abus récurrents. Ces informations vous permettront d’ajuster vos politiques et procédures si nécessaire.

Un suivi rigoureux des arrêts maladie et des retours au travail est crucial pour mettre fin aux abus dans votre entreprise. En instaurant une politique claire, en effectuant des vérifications régulières et en accompagnant les employés lorsqu’ils reprennent leurs fonctions, vous contribuerez à créer un environnement de travail sain et respectueux où la présence au travail est valorisée.